Bottom-up systeem verandering
TUNAFASI ondersteunt lokale leiders en grassroots organisaties die werken met de meest gemarginaliseerde gemeenschappen, in in lage-inkomenslanden en door conflict getroffen gebieden. Dit zijn de gemeenschappen die het meest over het hoofd worden gezien door bestaande systemen, waar de behoeften het grootst zijn en waar de kleinste verschuiving van binnenuit blijvende verandering teweeg kan brengen. Want systemen die de meest gemarginaliseerden omvatten, werken voor iedereen.
Onze 4 belangrijkste vormen van ondersteuning
Strategische ondersteuning
TUNAFASI biedt strategische en organisatorische coaching aan grassroots partners bij het contextualiseren en ontwerpen van hun programma's, inclusief het maken van een Theorie of Change, exitstrategieën en kostenefficiëntie. Alle activiteiten zijn geïntegreerd in bestaande lokale systemen, met duidelijke exitstrategieën en lokale kostenverdeling die vanaf het begin zijn ingebouwd.
Coördinatie, Netwerk & Zichtbaarheid
Grassroots organisaties verbinden met financiers, netwerken en gelijkgestemde grassroots organisaties om duurzame en lokaal geleide impact te katalyseren en op te schalen. Dit omvat het faciliteren van zichtbaarheid richting financiers en beleidsmakers, en het ondersteunen van grassroots partners om hun werk en impact bekend te maken buiten hun directe context.
Financiering in de beginfase
Risicokapitaal om bestaande of nieuwe, bottom-up systeemveranderingsinitiatieven van de grond te krijgen. Initiatieven die geworteld en geïntegreerd zijn in lokale systemen. Grassroots partners worden verbonden met Europese filantropen en bedrijfsstichtingen, vooral in de beginfase, met als doel directe, op vertrouwen gebaseerde financieringsrelaties tussen financiers en grassroots organisaties te versterken.
Kennis- en leerhub
Een gezamenlijk ontwikkeld platform waar organisaties die werken aan bottom-up systeemverandering samenkomen om kennis te delen, van elkaar te leren en collectieve impact zichtbaar te maken voor financiers, beleidsmakers en de wereld daarbuiten.
Waarom we doen wat we doen
Duurzame verandering wortelt wanneer deze lokaal geleid en lokaal eigendom is. De rol van TUNAFASI is om dit te versterken, terwijl de richting en het eigenaarschap bij lokale leiders en gemeenschappen blijven. Dat betekent voortbouwen op wat gemeenschappen al weten en doen. Of het nu gaat om het omgaan met een handicap, klimaatverandering of andere vormen van marginalisatie. Soms is een kleine vonk of investering van binnenuit alles wat nodig is om te versterken of vrij te maken wat er al is.
Daarom sluit TUNAFASI aan bij waar de vraag ligt, en biedt het peernetwerken, praktische strategieën en ondersteuning in een vroeg stadium aan wie dat zoekt, voor een beperkte periode, met zo min mogelijk externe middelen, en altijd vanuit een gedeelde toewijding aan duurzaamheid, vertrouwen en lokaal eigenaarschap.
Ondersteuning die werkt als katalysator. Klein en flexibel van schaal, tijdelijk en vraaggestuurd van opzet.
Het uiteindelijke doel is dat de rol van TUNAFASI overbodig wordt. Die exitstrategie begint op dag één.
TUNAFASI's Focus
TUNAFASI ondersteunt grassroots organisaties die gemeenschapsgerichte programma's implementeren die bestaande lokale gezondheids-, onderwijs- en sociale systemen versterken, zodat personen met een handicap en andere gemarginaliseerde groepen volledig kunnen deelnemen aan de samenleving.
De kernexpertise van TUNAFASI is de aanpak van het Programma voor Preventie en Revalidatie van Handicaps (Engelse afkorting: DPRP), met meer dan 25 jaar praktijkervaring en bewezen impact als bewijs dat bottom-up systeemveranderingsbenaderingen kunnen werken, schaalbaar zijn en duurzaam zijn.
Verhalen van de organisaties die TUNAFASI ondersteunt
Het verhaal van Damas: een blinde jongeman wordt advocaat in de DRC
Damas verloor zijn zicht op 14-jarige leeftijd en groeide toch uit tot een van de beste rechtenstudenten in Bukavu, DRC, vastbesloten om de rechten van mensen met een beperking te verdedigen. Zijn reis – ondersteund door het Tunafasi-programma van ADED – laat zien dat geloven in iemand de vonk kan zijn die alles verandert.
Onderzoeksresultaten over de kosteneffectiviteit van het Tunafasi programma voor handicap, preventie en revalidatie in Uvira, DR Congo
Een onafhankelijke evaluatie van ADED's Tunafasi DPRP-aanpak in Uvira, DR Congo, toonde de gezondheidsimpact en kosteneffectiviteit aan, waarbij de winst in gezonde levensjaren werd gemeten met behulp van DALY's. Het programma vergroot de toegang tot revalidatie door bestaande gemeenschaps- en overheidsgezondheidssystemen te versterken.
Leer meer van de lokale leiders die wij ondersteunen
De mensen die de echte verandering teweegbrengen, samen met alle verschillende belanghebbenden in de gemeenschap.
Veelgestelde vragen - FAQ
Dit zijn de vragen die we het vaakst horen over wat we doen.
Wat is de grootste uitdaging van traditionele ontwikkelingsbenaderingen, en waarom opereert TUNAFASI anders?
Traditionele ontwikkelingsbenaderingen bepalen vaak prioriteiten, besluitvorming, financiering en rapportagevereisten van buitenaf, in plaats van grassroots-organisaties en de gemeenschappen die zij dienen in staat te stellen hun eigen toekomst te leiden en te bepalen. Hoewel discussies over machtsverschuiving en het veranderen van het narratief steeds gebruikelijker worden, blijven werkelijk lokaal geleide benaderingen en duurzame exitstrategieën moeilijk in de praktijk te brengen.
Als gevolg hiervan zijn veel programma's gebaseerd op afhankelijkheid in plaats van op lokaal leiderschap en eigenaarschap. Ze kunnen losraken van bestaande systemen en moeite hebben om de impact te behouden zodra externe financiering stopt. Te vaak ligt de focus op het leveren van activiteiten en resultaten die voldoen aan de eisen van donoren, in plaats van op het versterken en voortbouwen op de kennis, capaciteiten en systemen die al binnen gemeenschappen bestaan. Verantwoording moet in de eerste plaats worden afgelegd aan lokale overheden, gemeenschappen en de mensen voor wie de steun bedoeld is.
TUNAFASI hanteert een andere benadering. Haar rol is bewust beperkt, katalyserend en tijdsgebonden: het ondersteunen, verbinden en promoten van grassroots-organisaties die samenwerken met lokale overheidsstructuren en -systemen – de actoren die ontwikkelingsinspanningen zouden moeten leiden, bezitten en in stand houden. Vanaf het begin integreert TUNAFASI een duidelijke exitstrategie, gericht op het versterken van lokaal eigenaarschap, capaciteit en leiderschap, in plaats van het creëren van langdurige afhankelijkheid van externe financiering of expertise. Via deze benadering zijn programma's ontworpen om geworteld te blijven in lokale systemen en impact te blijven leveren lang nadat externe ondersteuning is beëindigd.
Hoe identificeert TUNAFASI met welke lokale partners ze samenwerken?
TUNAFASI werkt samen met organisaties die diep geworteld zijn in de gemeenschap, met lokaal leiderschap en een gedeelde overtuiging dat ontwikkeling geleid moet worden door gemeenschappen en lokale overheden, niet door externe actoren of de lokale ngo zelf. We geven prioriteit aan partnerschappen die zich richten op de meest gemarginaliseerden, met een focus op lokaal geleide duurzame ontwikkelingsbenaderingen en inclusie van mensen met een beperking.
Wat betekent 'lokaal geleide en bottom-up systeemverandering' in de praktijk?
Lokaal geleid betekent dat basisorganisaties en gemeenschappen uitdagingen identificeren, prioriteiten bepalen en besluitvormingsprocessen leiden, inclusief de strategie, de aanpak en hoe de financiering wordt gebruikt. Het werk gaat over het versterken van wat er al is, in plaats van parallelle programmastructuren op te zetten die mislukken zodra de programmfinanciering stopt.
Wanneer lokale leiders en gemeenschappen echt de leiding hebben en eigenaarschap voelen, blijft verandering duurzaam. In de DRC, binnen het DPRP-programma, betekent dit dat CBR-facilitators door de staat worden betaald, en niet door het programma. Stuurgroepen opereren onafhankelijk van ADED. Lokale autoriteiten hebben handicaps geïntegreerd in hun planning en budgetten. Gemeenschappen dragen financieel en in natura bij. Systemen worden van binnenuit versterkt, lokaal geleid en lokaal eigendom vanaf de start. Dat is hoe bottom-up systeemverandering er in de praktijk uitziet. En het is ook waarom het standhoudt. De exitstrategie is geen bijzaak, maar is vanaf dag één ingebouwd in het ontwerp van elk programma. Investeren in mensen en in lokaal leiderschap en eigenaarschap is de vonk die leidt tot blijvende verandering.
In welke landen heeft TUNAFASI momenteel partners?
TUNAFASI werkt momenteel samen met vier basisorganisaties in drie Afrikaanse landen. In Oost-DRC werken we samen met ADED en AJEPAD aan Handicapspreventie- en -revalidatieprogramma's (DPRP) om inclusie van mensen met een handicap en systeemversterking te bevorderen. In Tanzania en Kenia richten de Pastoral Women's Council en IMPACT Kenya zich op klimaatadaptatie en veerkracht door het versterken van lokale zeggenschap en lokale systemen.
Hoe kan ik het werk van TUNAFASI ondersteunen?
Ja, steun aan onze organisatie is zeer welkom. Daarmee ondersteunt u het werk van TUNAFASI. We verwelkomen iedereen die onze overtuiging deelt in duurzame ontwikkeling van onderaf, via op vertrouwen gebaseerde partnerschappen en lokaal geleide programma's met een duidelijke exitstrategie. Uw steun stelt ons in staat om meer gemarginaliseerde gemeenschappen wereldwijd te bereiken. Neem gerust contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken en te ontdekken hoe u betrokken kunt raken.